清华大学魏少军教授:产品创新是芯片设计企业的永恒话题

2019-12-19 14:00:11 来源: 半导体行业观察
2019年12月14日,首届 「中国芯创年会 | China IC Summit」 , 一场为芯片公司创始人和投资机构决策者定制的年度峰会,于上海召开。 政府领导、产业专家、250+芯片公司创始人、120+投资机构合伙人等近400位嘉宾齐聚一堂,共商中国半导体产业方向。


清华大学微电子所所长魏少军教授 ,以“产品创新: 芯片设计企业的永恒话题”为题,诠释了芯片产品创新的真正内涵。


清华大学微电子所所长 魏少军教授

「持续为客户创造价值」,于上月召开的ICCAD 2019上,魏少军教授的精彩演讲犹在耳畔,“如果我们的产品不能为客户持续创造价值,那他们又为什么一定要选择我们呢? ” 而对于芯片设计企业,持续创造价值的方法,恰恰是产品创新。


魏少军教授援引经济学大师熊彼特的《经济发展理论》指出,创新是生产力发展的内部属性,必须把创新(Innovation)和发明(Invention)区别开来。 只有发明得到实际应用,并且产生经济回报,才成为创新。 因此, 创新不是一个技术概念,而是一个经济概念。


中国芯创年会 | China IC Summit 」现场

“如果我们回过头去看的话, 创新的真正内涵是创造效果 ,只有创造了效益才是真正意义上的创新。 ” 创新的具体内涵要素是什么呢? 魏少军教授以八字箴言概括:


敢想 敢为人先、敢于打破常规;
坚持 坚韧不拔、绝不轻言放弃;
敢为 敢于尝试、不拘泥于现实;
勇气 不怕失败、摔倒再站起来。


创新需要“敢想、 坚持、 敢为、勇气”; 只有追求最好、精益求精、整合资源、勇于否定,才能真正创新。 面对台下200多位芯片公司创始人,魏少军教授一语戳中创业者的内心——创业是个痛苦的过程,也非常磨砺人; 如果我们不敢想、不敢为、不坚持、没有勇气,公司大概率做不成。


作为一家芯片企业,最重要的就是其核心技术。 虽然技术不是万能的,但不掌握核心技术是万万不能的 ,所以任何时候都应该把核心技术放在最高位置。



“短短一年半时间,就做出比肩世界水平的芯片,” 魏少军教授谈到前两天他在上海参加的一个新产品发布会,让他感到非常吃惊,但魏教授强调,这一款芯片产品的成功绝不是偶然,而是因为其拥有了真正意义上的核心技术,它是一种必然。


中国集成电路设计业保持增长势头

但核心芯片对外依赖度很高


过去20年,中国集成电路设计业取得高速发展。 中国已经成为世界上最大的电子产品生产国,1990~2019年,设计业销售规模的年均复合增长率达到41.5%。 魏少军教授在演讲中指出,设计产业销售情况方面,2019年全行业销售预计为3084.9亿元, 第一次跨过了3000亿元人民币关口。 按照美元与人民币1:7的兑换率,全年销售约为440.7亿美元,预计在全球集成电路产品销售收入中的占比将第一次超过10%。


中国集成电路设计业保持强势的增长势头,但魏少军教授同时也指出,在服务器和个人电脑CPU/GPU、FPGA和NAND、DRAM存储等产品类别中,本土芯片的市场占有率都接近为零。 尽管现在国内厂商奋起直追,中低端芯片竞争力持续提升,但核心芯片对外依赖度仍很高,这是不争的现实。


2014~2018年,进口集成电路价值从2177.2亿美元增长到3120.6亿美元,增长了43.3%; 其中主要来自进口微处理器/控制器(增长比例21.1%)和进口半导体存储器(增长比例126.7%)的增长。 2018年进口集成电路按产品价值来划分,微处理器/控制器和存储器各占接近40%,其他产品类型加起来大约20%。


目前我们面临的现实是,中国的经济高速增长,半导体行业的增长也在不断突破,但我们必须认清,主要增长在哪? 在我们三千多亿的成绩当中,大部分还是在中低端,这是本土芯片设计企业,需要通过不断的产品创新,去努力改变和提升的。


市场是检验发明价值的唯一真理


“我们在高端市场上的产品不多,根本点在于我们缺乏一种创新的勇气和实力。 ”魏老师解释道,研究和开发是设计企业要投入的最重要的一个资源,研发有两种,发明新产品或者改进现有产品。 工程技术研究和开发必须紧扣社会发展的主题, 研究和开发成果应对社会发展有贡献、并能够推动社会的发展。 但真正去做的时候,有些人可能会过多地关注了“发明”,过分强调“与别人不同”,而没有真正关注“创新”。 魏少军教授指出,如果不挣钱,那就永远停留在“发明”,而不能成为产业所真正需要的创新。


如何检验我们真正做到了创新的研发? 唯一的检验标准就是它能否走向市场,一定要通过市场的方式形成生产力,实现经济效益,才是有价值的发明。 对此,魏少军教授总结了“六个正确”和“5W1H”:


六个“正确”: 在正确的时间、正确的地点、使用正确的方法、由正确的人选做正确的事情,并能够产出正确的结果。 掌握正确的时机至关重要,超前两步是先烈,超前一步是先驱,Just in time 才是最佳的选择。


在“六个正确”的前提下,“5W1H”是实践的指导方针, 知道做什么、为什么要做、怎么做,谁来做? 什么时间开始做?在哪做? 这些问题需要不断地去问自己,如果能够得到清晰的回答,才可能真正做到心中有数,碰到问题方能沉着应对。

芯片创新最好的时机是十年前

其次是现在


“资本所扮演的角色不是我们想象那样,投进来就结束了,他还要帮助企业做进一步的资源优化,进行生产要素的整合。 ”魏少军教授同时也对在场100多位投资机构决策者提出了建议。


在魏少军教授看来, 创新永远不会太晚 以大家耳熟能详的iPhone和诺基亚,Android系统和Symbian系统为例,后来者颠覆行业领导者的创新案例不胜枚举。 魏教授也分享了他亲历过的国产芯片创新历史: 国产IC电话卡芯片、SIM卡芯片、可重构芯片、Thinker系列可重构神经网络计算芯片和芯片硬件安全技术,一直以来,产品创新是芯片设计企业的永恒话题。



他同时特别强调了5G的发展将会给中国芯片设计企业带来巨大的机遇,无论是企业家还是创业者,都应该给予高度关注: 增强移动宽带、海量机器类通信、超可靠低延时通信,手机全面更换,存储供不应求,拉动芯片市场需求。 “不要觉得通信跟大家没关系,2003年诺基亚推出第一款带有摄像头的手机时,很多人都在质疑; 今天,我们都知道摄像头的作用实在是太大了。 不能等所有东西都准备好再来创新,创新就在这个过程当中,关键看你敢不敢去想,赶快去做。


坚信创新永远在路上

在持续创新中走向辉煌


演讲尾声,魏少军教授分享了一段视频,勉励在座所有的中国芯创业者, 希望国产芯片企业坚信创新永远在路上,不断推出真正创新的产品,在持续创新中走向辉煌。


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Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world, are the ones who do.


— Apple Inc. (1997 Think Different)


只有那些疯狂到认为他们能改变世界的人,才能真正地改变世界。



▼中国芯创年会 | China IC Summit 精彩瞬间


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