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据日经亚洲最新报道，英特尔首席执行官帕特·盖辛格 (Pat Gelsinger) 周三表示，美国应该更多地投资于美国芯片制造商，而不是如台积电和三星这样的亚洲竞争对手，（The U.S. should invest more in American chipmakers rather than their Asian rivals such as TSMC and Samsung）。
三星电子上周宣布，将投资 170 亿美元在得克萨斯州建立新的芯片工厂，这是华盛顿推动更多半导体制造在陆上的努力的一部分。此前，台湾半导体制造公司 6 月份宣布已开始在亚利桑那州建设价值 120 亿美元的芯片工厂。
Gelsinger 在加利福尼亚州半月湾举行的财富头脑风暴技术会议上发表演讲时表示，在美国立法支持半导体行业的同时，“应该支持三星和台积电”，但他们还需要更多地投资于美光、德州仪器和英特尔等美国公司，因为这就是他们想要的 IP。
该立法，即 CHIPS 法案，包括专用于美国芯片制造行业的 520 亿美元，与此同时，由于冠状病毒大流行和地缘政治紧张局势导致前所未有的全球芯片短缺，促使华盛顿减少对台湾的依赖。“台湾不是一个稳定的地方，”盖辛格说。
他说，虽然将台积电和三星的下一个晶圆厂带到美国可以减轻一些地缘政治风险，但投资国内芯片制造商会带来更大的好处，例如拥有研发。
“你是想拥有与之相关的知识产权、研发和税收流，还是希望这些都回到亚洲？” 盖尔辛格说。
9 月，英特尔在亚利桑那州的两家芯片工厂破土动工，该公司称这是一项 200 亿美元的投资。Gelsinger 表示，英特尔致力于成为一家“半导体制造”公司。它是唯一一家既设计又制造芯片的美国大公司。
Gelsinger 补充说，政府补贴对于英特尔与当前的芯片制造领导者台积电和三星竞争至关重要。根据 Statista 的数据，台积电目前占据全球代工市场 52.9% 的主导地位，而三星拥有 17.3% 的份额。
Gelsinger 认为，台湾和韩国政府正在提供大量补贴以支持本土芯片制造商。
“你如何与 30% 到 40% 的补贴竞争？因为这意味着我们不是在与台积电或三星竞争，而是在与中国台湾和韩国竞争，”他说。“中国的补贴更显著。”Gelsinger补充说。
英特尔正在“努力”支持 CHIPS 法案，Gelsinger 表示他“希望”国会在本月底通过该法案。
在今年三月，英特尔（Intel）的首席执行官在接受BBC采访时表示，如今很多计算机芯片在亚洲制造这一现象让人“不甚满意”。
目前世界上大部分处理器都在亚洲制造。其中，台湾的台积电和韩国的三星占主导地位。
总部位于美国的英特尔公司计划成立一个新的部门，代工其它公司设计的芯片。
到目前为止，英特尔一直专注于在全球各地的工厂制造自己的芯片。
帕特·盖尔辛格（Pat Gelsinger）表示，英特尔将投资200亿美元在美国亚利桑那州（Arizona）新建两个制造厂，此外还将对爱尔兰基尔代尔郡（Kildare）的现有工厂进行大规模扩建。
“对于世界而言，这个关键技术80%的供应都在亚洲，并不是一个让人满意的方式，”盖尔辛格说。
“每一个智能手机、远程医疗、远程工人、远程教育、自动驾驶汽车……人类的每一个方面都在变得更加数字化。”
“而当它变得数字化时，它会在半导体上运行……这是未来人类生存方方面面的核心，而世界需要一个更加平衡的供应链来完成这个目标。我们正在入场。”
他补充说，英特尔还打算在另一个欧洲国家再建一家芯片制造厂，但不愿透露具体地点。
虽然这些举措对于解决汽车制造商和其他公司如今面临的芯片短缺问题为时已晚，但它们可以帮助西方国家避免未来的危机。
美国和欧盟的政界人士已呼吁在本地建立更多的芯片工厂。
其结果是，英特尔最新的台式机处理器使用的是比AMD和苹果（Apple）等竞争对手更老的晶体管技术，这使其组件处于不利地位。
盖尔辛格现在必须证明在新业务蓬勃发展前，公司面临的这些问题已迎刃而解。
60岁的盖尔辛格在今年年初才回到英特尔。此前，英特尔出于对市场份额下降等问题的忧虑罢免其前任。
不过，在他的职业生涯早期，盖尔辛格在英特尔工作了30年，并担任英特尔首任技术官。
一位激进的投资者曾向他施压，让公司走“无厂”模式，要求他剥离出英特尔的工厂，专注于芯片设计。
但盖尔辛格却选择了看似更艰巨的挑战，以希望恢复公司昔日辉煌。
这包括让客户额外付费订购将他们自己的技术与英特尔的部分架构混合在一起的芯片。
Q：让我们从英特尔新的晶圆代工业务开始吧。听起来你们在全力以赴地为那些缺乏设备的公司制造芯片，但是为什么要帮助竞争对手呢？
A：
制造业是一个产能博弈，如果你不能在总产能方面领先，你就会落后。所以在某种程度上这是必要的。如果我们要从事制造业，就必须为自己和别人做代工。
我们所处的环境中，数字化的发展速度很强劲，后来新冠疫情把我们赶到了一个完全不同的位置。
世界需要更多的半导体，而我们是为数不多拥有尖端技术可以涉足这片空地的公司之一。为了我们自己的产品而保留它，对于这个星球，这个行业，以及一个全球分布的供应链来说，都不是正确的事情。
Q：你认为从三星和台积电手中抢走业务会带来怎样的颠覆性影响？
A：
总的来说，我认为大家都在边叹气边追赶应接不暇的需求。我们的一些产品也将使用三星和台积电的产品。
所以这就是“合作性竞争”。作为客户，我们希望与他们建立牢固的伙伴关系，在某些情况下，我们还会有一点竞争。但总体而言，这是一个快速增长的1000亿美元市场，需要更多的供应。
如今严重偏向于亚洲，而正如我们所看到的，在经历了一些混乱和挑战之后，世界需要美国和欧洲以一种更加平衡的方式供应。这对全球供应链的需求是正确的，无论是商业用途还是政府和国防用途都是如此。
Q：你说希望苹果可能成为你的客户之一，尽管它决定停止使用英特尔的芯片。你认为这现实吗？
A：
每个人都想要多个供应商，所以我们认为这是非常有潜力的，但我必须获得这笔生意，我必须能够找到我的竞争对手，并且能够说："我希望你成为我的客户"。
这其中也包括英伟达（Nvidia）、高通（Qualcomm）和博通（Broadcom），还有微软（Microsoft）和IBM。我希望他们都能说：“我需要更多的技术……我相信英特尔会成为我的主要供应商之一。”
而这其中就包括苹果这个先进半导体需求最大的用户之一。
Q：苹果有时会有些脸皮薄。因此在广告中高调嘲讽苹果电脑的同时，又说愿意再次成为它的合作伙伴，这是否明智？
A：
作为一家公司，我们非常尊重苹果。他们是一个创新者，在行业内做了很多不可思议的事情。蒂姆·库克（Tim Cook）是一个伟大的领导者。
与此同时，我们将成为积极的竞争对手，我们将重振PC生态系统。
所以我们将自得其乐。我们将积极竞争，但也会照顾好我的客户。
Q：说到你自己的芯片，你说现在已掌握了7纳米工艺，这大致相当于台积电和三星市场上的5纳米。但是我们以前也听到过英特尔的承诺，但后来落空了。这次会有什么不同？
A：
我们已经了解了核心问题，实际发生的问题是我们10纳米的攻克出现了问题，导致多米诺骨牌式的延迟波及了7纳米。
有一种先进的制造技术叫极紫外光刻技术。它还不成熟，我们不赌它。但随着时间的转移，它变得更加成熟，所以现在我们已经完全接受了它。
我有信心我们已经回到了正轨，不仅仅是7纳米，我们在另外的几种都获得了很大成功。
我们还宣布了与IBM的研究合作。所以我们有丰富的技巧、想法和创新可供选择，使我们走上英特尔长期领导地位的道路。
Q：当你说领导地位时，能否先说明一下，你认为你能在芯片制造能力上超越台积电和三星吗？
我们遇到了一个坑，我们现在正在努力走出这个坑。我期待在未来几十年继续在这一领域发挥领导作用。
先平起平坐，再领先一点，然后是持续的领导地位。这就是我们要走的路。
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