综合工业大厂通用电气（GE）可说屋漏偏逢连夜雨，在这波美股涨幅之中，不但完全没有跟上，还连连跌跤，这是因为先前两起超大购并案相乘，导致在油气领域曝险过高，可说是过度聚焦核心的的结果，然而，过去的阴影也来纠缠不清，聚焦核心过程中极力切割的通用电气资融（GE Capital），仍然继续扯后腿，为通用电气下一季带来 62 亿美元的支出。
通用电气在魏尔许（Jack Welch）时代大力强化通用电气资融的地位，把通用电气从制造业龙头变为金融控股公司，魏尔许自己在高点离开，带着“六标准差”等响当当的管理主张与众多歌颂书籍，成为商场明星人物。前CEO杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）接手时原本也认为通用电气资融是个好主意，“有如印钞机，还不用盖工厂”，通用电气资融却成为通用电气日后的超大型未爆弹。
当 2008~2009 年全球金融风暴，通用电气资融差点拖着通用电气灭顶，伊梅尔特顿时明白跨足金融并非好主意。2013 年事态演变更为不利，美国金融稳定监管委员会（Financial Stability Oversight Council ）判定通用电气资融为“具系统重要性金融机构”（systemically important financial institution，sifi），换句话说就是“大到不能倒”的公司，因此必须接受联邦政府严格监控。通用电气遭绑手绑脚无法自由配置资产，这下通用电气资融不只是沉重负担，还是绊脚石。
受到这样的沉重教训之后，伊梅尔特更专注推动聚焦核心业务、简化公司组织、一贯化决策流程，积极排除非核心工业部门，分割信用卡部门为独立公司 Synchrony Financial，陆续出售大量通用电气资融资产，预定到 2018 年，通用电气营收将只有不到一成来自通用电气资融。在通用电气卖出高达 2,000 亿美元通用电气资融资产之后，才终于于 2016 年卸下“具系统重要性金融机构”标签。
即使如此，如今伊梅尔特都已经卸任，通用电气还是继续受通用电气资融拖累。
通用电气资融先前在 2006 年出售保险业务时，却保留人寿保险再保险保单，当时利率较高，如此乍看是个划算的决定，但 2008 年金融风暴之后利率下降，资金回报率降低的同时，再保险理赔的机率却比预期更高，成为一大钱坑。于是 2017 年通用电气针对通用电气资融的保险业务资产负债进行一次彻底检视，当时市场与通用电气都预期会发现额外亏损，但没有预期到会高达 62 亿美元；除此之外，通用电气资融还得逐年增加资金储备，2018 年第一季要提拨 30 亿美元，之后于 2019 年到 2024 年每年提拨 20 亿美元，总计高达 150 亿美元。
通用电气新经营团队虽然表示通用电气资融的情况不会影响核心工业部门的经营，不过市场认为，通用电气在可见的未来内，完全无法期待能从通用电气资融得到任何营利奥援，对通用电气当前尴尬的情况可说雪上加霜。通用电气本来股价于 2018 年 1 月上半月反弹回升到 19 美元，16 日宣布此一负面消息后，股价滑落破底，至 1 月 24 日收在 16.44 美元。
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（首图来源：百度百科）
